Cela ne veut pas dire qu'il ne faut pas aujourd'hui développer et mettre en oeuvre des outils pertinents : évaluation, tableaux de bord, fiches de poste d'emploi, ou de fonction, outils d'analyse...

Mais ces outils doivent répondre à la réalité des problématiques et apporter aux hommes et aux femmes du SENS...

Cela n'exclut pas d'être réaliste (par exemple sur l'organisation réelle du travail) et pragmatique ou opérationnel dans les solutions... C'est assurément la plus value principale que peut et doit apporter l'accompagnateur, le manager, le dirigeant (élu ou non) avant d'être un technicien de l'organisation (qu'il doit être aussi!!!).